太阳城申博官方总代理最高返水: 解读:富士康赋能后夏普电视的红与蓝

  2017-6-8   艾肯家电网/velho
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进入6月,电视行业关注的焦点逐渐聚焦到了被称为“液晶之父”的品牌——夏普身上,巨头的回归撬动着所有人的心。在经历了诸多故事之后,夏普品牌被蒙上了一层神秘的面纱。

6月6日晚,面纱正式被揭开。夜幕下的水立方散发着幽蓝的美,一场主题为“旷世不框视”的夏普2017 AQUOS夏普“旷视”新品发布会在这里举办。

陈振国校长现场图片

蓝对红的赋能与传承

由于安保升级,这场由经销商和媒体同处一室的发布会更像是经销商大会,大量的人流导致进入主会场并不容易。即便如此,整个发布会的气场从一开始便进入了高潮。在笔者看来,这场看似是电视新品的发布会倒更像是手机品牌的发布会。少了一份老气,多了一份时髦。

在通向主会场入口处的地方,主办方颇具创意地设计了一个时光穿梭通道,一边的蓝色通道展示着富士康的光辉剪影,一边的红色主色调的通道则展示着夏普从1912年创立之后的发展轨迹。在这个时光通道中,蓝与红交汇在一起。还有差不多5年时间,夏普即将迎来百岁生日,这意味着,继续把夏普带向“百年企业”的重任落到了富士康肩上,这是红与蓝的传承。

袁学智先生现场图片

进入舞台后,对于为什么是紫色,富士康科技集团副总裁陈振国博士做了番解释:因为紫色是富士康的品牌蓝色和夏普的品牌红色所凝合共染的色彩,代表了两个品牌的成功融合。

在富士康赋能加码夏普后,双方共同开拓、努力创新的结晶。富士康在入主夏普后主动出击,即着手在产品、品牌、销售渠道等多方位增加资源投入,历经一年的磨合,共创旷视新品。

邹市明夫妇现场照片

富士康科技集团副总裁陈振国博士表示:夏普是百年品牌,拥有良好的科技资产,技术资产,品牌资产;富士康是中国制造的代表,拥有制造工业的先进技术和进步的管理体制,双方自一年前开始磨合,今天的成绩背后,是两个品牌一起努力的结果。

蓝对红的傲娇与期盼

从2015年到2017年,短短三年时间,电视行业技术的发展飞速发展,行业格局也发生了巨大的变化。激烈竞争的电视行业可谓一片红海。

一直以来,电视行业的创新主要围绕两个方面,一是围绕产品硬件进行创新,主要体现在新显示技术的应用及产品工业设计领域,目前这是几乎所有主流品牌都在努力的方向;二是围绕内容与应用进行创新,主要看谁的用户体验更好、视频资源更丰富、应用更宽泛,这是互联网品牌发力、主流彩电企业努力的方向。

目前来看,经过近几年的努力,彩电在应用与内容领域的创新已臻于完善,可持续突破空间不大。几乎所有主流彩电品牌从2016年开始逐步转向,回归产品本质,在显示技术及工业设计方向寻求突破,可以说,AQUOS夏普旷视系列电视的推出,正是迎合了这一产业大势。

作为“液晶之父”,夏普一直以显示屏的卓然出众而著称于世,夏普电视的屏幕、技术、产品品质等无疑处于国际一流水平。夏普作为屏幕乃至整个电视行业的革新者,甚至是行业标准的制定者,几乎所有主流彩电品牌都以“采用夏普屏”为荣,而“夏普屏”也成为了消费者心目中品质的保证。事实上,夏普的优势还不仅仅局限于液晶面板。富士康主导下的夏普,依靠富士康消费大数据和工业大数据的基础,还具备了预测未来的敏锐度,在富士康指导下,夏普紧紧把握市场发展大势,凭借高画质、高品质的产品表现和对视听生活的极致追求,夏普已开启全新品牌竞争格局,从“液晶之父”到“皇冠上的明珠”,夏普以极具竞争力的产品实力,成功征服消费者,获得高端消费市场青睐。

自去年富士康入主夏普以来,一个是全球最出色的制造商,拥有全球无可匹敌的产业链优势;一个是全球领先的技术主导型科技企业,在消费电子领域沉淀深厚。在合作之初,双方就清晰探讨两家企业的各自优劣,资源互补,角色互助,以及共谋未来的野心。而随着富士康大刀阔斧的改造,从资源集合到流程整合,两家公司最终达到文化和运作系统的全面融合,爆发出巨大能量,甚至短短的几个月时间,在富士康的赋能之下,交出了三年来最好业绩。

发布会上,富士康集团CMO袁学智先生对此次新品发布会进行了阐释,他表示:“百年夏普,用匠心追求卓越,在富士康的赋能之下,夏普将用产品实力再造辉煌。”一直以来,夏普就从未停止追求尖端技术与独创设计的脚步,AQUOS夏普旷视新品秉承Less is More的简约理念,紧握电视高端窄边化大势,将超窄边框、超清画质实现形神兼备的融合,其呈现出来的产品气质,堪称科技美学的典范。

作为全球最大的消费市场之一,中国市场对任何彩电企业都有着举足轻重的影响力,此次夏普新品在国内首发,也足可见夏普对中国市场的重视。为迎合市场消费趋势,富士康曾对夏普进行了各种改变,在营销方面,用更年轻化,更互联网化,更娱乐化方式贴近受众,以立体化传播穿透不同消费群体;在用户服务上,富士康和夏普还在部署百万售后服务大军,高效快速的响应用户需求,解决问题,并刺激用户互动,增强用户粘性,让用户随时感受到夏普未来带去的智慧科技乐趣。回归后的夏普,一改以往品牌建设工作方面的不足,以神奇地速度重塑夏普电视品牌的新维度,让夏普成为了一个更富口碑的当红电视品牌,也意味着夏普在电视行业的红海中找到了属于自己的蓝海。

从战略转型、产品创新、工业设计迭代、到市场化落地,在短短的时间里,夏普电视在这一轮市场竞争的浪潮下,推进产品竞争本质的回归,基于自身的产品优势和技术创新所形成的全球顶尖品牌基因,成功推出AQUOS夏普旷视系列。在这一轮产品竞争中,夏普成功抢夺下产业进程的主动权,释放出全新的产品创新力和品牌竞争力,引领着整个电视产业的发展方向。

发布会结束后,艾肯家电网笔者再走了一遍富士康时光隧道,被富士康创始人郭台铭一张照片上的话所吸引,上面写着:努力,努力,在努力。不为物质,不为虚名,享受工作,享受挑战,除非太阳不再升起,否则不能不达到目标。看到这段,笔者不禁回想起发布会上夏普电视制定的年销售1400万台的全球目标,这样自上而下的励志背后,展现的是无与伦比的自信。

从日本品牌到民族品牌,从刘若英到邹市明、冉莹颖夫妇,夏普和中国电视行业一样,都在悄然发生着改变。但可以肯定的是,2017年的电视行业,注定会因为有了蜕变后的夏普而变得更精彩。(Velho)



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